2013.03.20 문제분석능력과 문제해결 능력

업무 능력은 크게 두가지로 나눠지는것 같다. 문제분석 능력과 문제해결 능력.

전자는 원인을 끝까지 파고들어 뭐가 어디서부터 잘못됬는지 파악하는 능력이고, 후자는 나타난 문제를 해결하는 능력이다. 오늘은, 사람들은 어떤 능력을 더 '잘' 쳐줄까라는 고민아닌 고민을 하게됬다. 뒤돌아보면 지금까지는 원인을 파악하는게 중요한거라고, 분석 능력만 한계까지 발휘하고 '자. 원인 파악 됬으니 해결하세요' 라는식으로 업무를 toss 한적이 많은것 같다. 라고쓰고 다른사람을 시킨거라고 읽는다.

공대생이라서 그런가; 원인을 분석하고 원리를 파헤쳐서 이해하고, 그걸 논리적으로 설명하는게 되게 중요한건줄 알았는데, 다른사람 눈에는 해결능력이 없는걸로 비쳤나보다.

학교에선 분석 능력을 굉장히 높게 쳐줬는데...나름 인정도 받았었는데... 결국 과시할 수 있는 가시적이 결과물이 없어도 그 노력과 과정을 appreciate 하는건 학계에서만 통하나보다. 끈질기게 하나만 잡고 파고드는건 학계에서만 가능한건가보다. 회사가 원하는 인재는... 추진력을 겸비한, 결과를 빨리 가져다주는 사람인거다. 이익추구라는 궁극적 목표를 두고보면 당연하기도 하다. 역시 사업관점에서는 해결 능력을 더 우선시 해줄 수 밖에 없는거겠지.

문제분석 능력과 문제 해결 능력, 두가지 다 겸비한 인재라면 더 없이 좋겠지만..

자. 두갈래 길이 있어.

이제 어떡할래?